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聚焦“當下改”，著眼“長久立”，投資集團召開內部審計工作專題會議

2021-08-01

8月1日下午，投資集團召開內部審計工作專題會議，通報集團2020年以來內部審計過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題、典型問題，安排部署集團下一階段審計整改工作。集團總經理許宴朋及班子成員，各部門、各子公司負責人及子公司內設部門負責人共計50余人參加會議。會議由集團總工程師劉廣鋒主持。

會上，集團風控審計部首先總結回顧2020年以來集團內部審計工作開展情況，相關部門與子公司負責人結合審計整改問題清單依次作表態(tài)發(fā)言。

會議最后，集團總經理許宴朋同志作重要總結講話，對內部審計工作提出七點要求：一是要認清內外形勢，加強領導、精心組織，制定整改方案，規(guī)范企業(yè)經營管理。二是要正確理解和認識內部審計工作，通過內部審計治已病、防未病。三是風控審計部要實時跟蹤、督促落實，扎實開展內部審計工作，推動審計整改取得明顯的成效。四是要強化審計成果運用，舉一反三，建立長效機制，做到以審促改，實現(xiàn)從源頭整改、源頭治理。五是要以審計整改為契機，加強制度建設與流程管控，要真正做到糾正問題、堵塞漏洞、健全機制、改進管理。六是要堅持原則、嚴格把關，嚴謹工作作風與工作態(tài)度，加強對各部門、子公司的監(jiān)督管理。七是要著力強化整改反思，切實筑牢廉政防線。

許宴朋同志強調，集團領導班子高度重視、全力支持風控審計部開展內部審計工作。希望集團上下都能以嚴謹務實工作作風，努力做到“能干事、會干事、不出事”，從而促進集團全面高質量轉型發(fā)展。

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